ทักษะใดที่จำเป็นสำหรับการควบรวมกิจการ

0
7
ที่มา: cgglobal.com

ในโลกธุรกิจ รายละเอียดหลายอย่างมีความเฉพาะเจาะจงและพิเศษ อย่างไรก็ตาม บางทีงานที่เฉพาะเจาะจงและน่าดึงดูดใจที่สุดงานหนึ่งก็คือการควบรวมกิจการ M&A หรือการควบรวมกิจการเป็นคำที่อ้างถึงธุรกรรมประเภทต่างๆ ซึ่งธุรกรรมทางการเงินมีความสำคัญมากที่สุด ข้อเสนอประกวดราคา การซื้อ/ขายสินทรัพย์ การเข้าซื้อกิจการ การควบรวมกิจการ การรวมบัญชี และกระบวนการที่คล้ายคลึงกันเป็นศูนย์กลางของความสนใจของผู้เชี่ยวชาญด้านการควบรวมกิจการ ในสถาบันการเงินและบริษัทที่ปรึกษา มีทีมงานที่จัดการกับ M&A โดยเฉพาะ ทีมนี้ประกอบด้วยนักวิเคราะห์ที่มีประสบการณ์และผู้ร่วมงานที่เชื่อถือได้ สำหรับคนหนุ่มสาวส่วนใหญ่ที่เพิ่งเข้าสู่โลกแห่งการเงินและองค์กรอย่างมืออาชีพ นี่คืองานในฝัน เป็นงานที่ท้าทายและมีพลังมาก สามารถสร้างอาชีพและพิสูจน์ตัวเองได้ดี

ดังที่เราได้กล่าวไปแล้ว งานของนักวิเคราะห์การควบรวมกิจการนั้นค่อนข้างมีพลวัตและต้องการความทุ่มเทและความสนใจอย่างเต็มที่ ด้านหนึ่งพวกเขาสามารถจัดการกับการนำเสนอบริษัทในตลาดให้กับลูกค้าที่มีศักยภาพ ในทางกลับกัน พวกเขาสามารถวิเคราะห์และค้นหาบริษัทที่น่าซื้อได้ พวกเขาต้องแน่ใจว่าได้ประเมินการเคลื่อนไหวทางธุรกิจอย่างเหมาะสม พวกเขารู้ตลอดเวลาว่าใครคือคู่แข่งและอยู่ในระดับใด และทั้งหมดนี้เป็นไปตามเป้าหมายทั่วไปของบริษัท

ในการทำงานนี้ มันสำคัญมากที่จะต้องมีประสิทธิภาพและทักษะบางอย่าง สามารถรับได้จากการฝึกอบรมพิเศษที่สถาบัน m&a หนึ่งในสถาบันขั้นสูงประเภทนี้คือสถาบันเพื่อการควบรวมกิจการและพันธมิตร IMAA ดิ สถาบัน Imaa ได้สร้างทีมที่ประสบความสำเร็จมากมายในสาขานี้ด้วยประสบการณ์หลายปี และมีเพียงทีมที่ดีที่สุดเท่านั้นที่ได้รับการรับรองจาก Imaa พวกเขายังช่วยเราสรุปทักษะที่จำเป็นสำหรับการควบรวมกิจการ

1. ความฉลาดทางสังคม การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ และการแก้ปัญหาอย่างรวดเร็ว

ที่มา: medium.com

สมาคมการควบรวมและเข้าซื้อกิจการระบุว่านอกเหนือจากความรู้ทางการเงินแล้ว ทักษะเหล่านี้เป็นพื้นฐานสำหรับการเป็นสมาชิกของสมาคมการควบรวมกิจการ เมื่อพิจารณาว่าทีมต่างๆ ประกอบขึ้นจากผู้คนที่แตกต่างกันซึ่งมาจากองค์กรต่างๆ และอาจมีวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน ผู้นำของ m'a จะต้องอดทนอย่างยิ่งในการสื่อสารและความฉลาดทางสังคม ชัดเจน คำแนะนำและการสื่อสาร ของข้อมูลที่เป็นพื้นฐานของความก้าวหน้าต่อไป การแบ่งงานที่แม่นยำ รายงานอย่างสม่ำเสมอต่อผู้บังคับบัญชาเกี่ยวกับความคืบหน้าของกระบวนการเอง แต่การเสริมสร้างความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลเป็นงานพื้นฐานของผู้นำ

นอกจากนี้ การควบรวมและเข้าซื้อกิจการของ imaa ระบุว่าหนึ่งในสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จในธุรกิจนี้คือการจัดลำดับความสำคัญ การดำเนินการนี้มีความรับผิดชอบอย่างมากและมักต้องมีการแก้ปัญหาในทันที แต่นี่คือสิ่งที่ทำให้ผู้นำแตกต่างจากคนอื่นๆ นี่เป็นประเด็นสำคัญที่จะเห็นได้ว่าผู้ที่ทำการฝึกปรมาจารย์จะประสบความสำเร็จหรือไม่

2. ความรู้ในสาขาที่พวกเขาทำงาน

ในกระบวนการเปลี่ยนแปลงนี้ บริษัทกำลังอยู่ในช่วงที่อ่อนไหวมาก เส้นแบ่งระหว่างความสำเร็จและความล้มเหลวบางครั้งก็บางมาก ดังนั้นสมาชิกแต่ละคนในทีม m&a ต้องรู้ก่อนและสำคัญที่สุดว่าบริษัทที่พวกเขาเป็นตัวแทนทำงานอย่างไร มีความสัมพันธ์แบบใดกับการแข่งขัน ตลาดเคลื่อนไหวอย่างไรในพื้นที่นี้ ตลอดจนแนวโน้มในอุตสาหกรรมที่กำหนด เฉพาะความรู้ที่ดีเกี่ยวกับสาขาที่พวกเขาดำเนินการเท่านั้นจึงจะสามารถรับรู้ถึงการพึ่งพาซึ่งกันและกันและตัดสินใจได้อย่างถูกต้องในเวลาที่กำหนด การตรวจสอบวิเคราะห์ปัจจัยที่มีอิทธิพลในอุตสาหกรรมนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่ง และไม่ใช่ทุกคนที่สามารถทำได้

3. ทักษะการมองเห็น

ที่มา: theatlantic.com

ทักษะการมองเห็นควบคู่ไปกับความรู้ที่มีคุณภาพและตรรกะที่ดี การประเมินว่าบริษัทใดเหมาะสมสำหรับการเปิดใช้งานนั้นมีการวิเคราะห์ที่หลากหลาย ซึ่งที่สำคัญที่สุดคือการวิเคราะห์ความเสี่ยงและผลประโยชน์ ค้นคว้าบริษัทที่คล้ายคลึงกัน การวิเคราะห์เปรียบเทียบและการประเมินคุณภาพเป็นสิ่งที่ช่วยให้พนักงานมีวิสัยทัศน์ การให้สมมติฐานและการคาดการณ์ที่แม่นยำที่สุดถือเป็นความท้าทายสำหรับทุกคนที่เป็นส่วนหนึ่งของทีมการควบรวมกิจการ

4. การประเมินความสำเร็จ

การให้คำปรึกษาในการควบรวมกิจการต้องมี "ความรู้สึก" ที่ดีในการประเมินบริษัทที่กำลังซื้อ ความสัมพันธ์ระหว่างการประเมินมูลค่าของบริษัทและเบี้ยประกันภัยที่ควรจะจ่ายสำหรับสิ่งเดียวกันนั้นอยู่ในมือของเขา นี่แสดงถึงความรู้เกี่ยวกับเทคนิคและเครื่องมือจำนวนมากในการประเมิน พลังการสังเกตที่ยอดเยี่ยมเมื่อกล่าวถึงรายละเอียด และความยุติธรรม

5. ผู้สร้างแรงบันดาลใจและผู้จัดงาน

เมื่อกระบวนการบูรณาการเกิดขึ้น เป็นช่วงเวลาที่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา เต็มไปด้วยความเครียดและแรงกดดันต่อพนักงาน สำหรับสิ่งที่จะประสบความสำเร็จ หัวหน้าทีม m&a จะต้องเป็นผู้จัดงานที่ยอดเยี่ยม และรู้เสมอว่าสมาชิกในทีมคนใดจำเป็นต้องได้รับการติดต่อเกี่ยวกับปัญหาใด มอบงานที่เหมาะสมให้กับคนที่ใช่และ กำหนดเส้นตายที่เป็นจริง เป็นทักษะที่ทรงคุณค่าอย่างแท้จริง เนื่องจากกระบวนการนี้อาจใช้เวลานานมาก เมื่อเวลาผ่านไปจึงมีความเป็นไปได้ที่สมาชิกในทีมจะสะดุด หมดความอดทน และไม่ได้แสดงกำลังอย่างเต็มที่ ผู้นำที่แท้จริงควรตระหนักถึงสิ่งนี้และคอยกระตุ้นผู้คนของเขาอยู่เสมอ

ที่มา: cmecorp.com

6. หนังสือพิทช์ที่ปราศจากข้อผิดพลาด

เมื่อพูดถึงการเสนอขายหนังสือ ทุกอย่างจะต้องเป็นแบบหนึ่งต่อหนึ่ง ไม่มีที่ว่างสำหรับข้อผิดพลาดแม้แต่น้อยที่นี่ งานส่วนนี้ค่อนข้างซับซ้อนและใช้เวลานาน แต่มีบางอย่างที่ทีม m&a ต้องจัดการอย่างถูกวิธี คุณจะพบข้อมูลเกี่ยวกับผู้ซื้อหรือผู้ขาย การประเมินมูลค่าของธุรกรรมนี้ และแผนภูมิภาพจำนวนมากที่พูดถึงข้อตกลงที่ให้ไว้ที่นี่ ยิ่งกราฟมีความแม่นยำ ชัดเจน แม่นยำ และเรียบง่ายมากเท่าใด หนังสือเล่มนี้ก็ยิ่งมีค่ามากขึ้นเท่านั้น ดังนั้น นอกเหนือจากความรู้ที่สมาชิกพันธมิตรได้รับในระหว่างการศึกษา พวกเขายังต้องมีความรู้ด้านสุนทรียศาสตร์และความรู้สึกในการแยกแยะสิ่งสำคัญจากสิ่งที่ไม่จำเป็นและการนำเสนอ

การเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่นำไปสู่การบูรณาการหรือผู้นำสามารถเป็นจุดสำคัญในอาชีพของแต่ละบุคคล ทักษะ ความสามารถ และความรู้ทั้งหมดของเขาที่เขาได้รับจะมาอยู่ในตำแหน่งนี้ในงานนี้ น่าเสียดายที่ส่วนหนึ่งของบุคคลที่ได้รับการฝึกอบรมสำหรับงานประเภทนี้ไม่สามารถจัดการกับความรับผิดชอบและความเครียดจำนวนมากได้ และตระหนักว่าพวกเขาไม่พร้อมสำหรับงานดังกล่าว ในทางกลับกัน คนที่เกิดมาเพื่อทำงานนี้อย่างแท้จริงและมีผลงานดังที่กล่าวมาแล้วจะมีความโดดเด่น และจากนั้นอาชีพของพวกเขาจะมีวิถีทางที่สูงขึ้นเท่านั้น