Какие навыки необходимы для слияний и поглощений

0
7
Источник: cgnglobal.com

В корпоративном мире многие детали специфичны и особенны. Однако, пожалуй, одна из самых специфических и заманчивых вакансий — это слияния и поглощения. M&A или слияния и поглощения — это термин, который относится к различным типам сделок, из которых финансовые являются наиболее доминирующими. Тендерные предложения, покупка/продажа активов, поглощения, слияния, консолидации и тому подобные процессы находятся в центре внимания специалистов по слияниям и поглощениям. В финансовых учреждениях и консалтинговых фирмах есть команды людей, которые занимаются исключительно слияниями и поглощениями. Эта команда состоит из опытных аналитиков и надежных партнеров. Для большинства молодых людей, которые только профессионально входят в мир финансов и корпораций, это работа мечты. Это очень сложная, динамичная работа, которая может отлично подойти для построения карьеры и самоутверждения.

Как мы уже упоминали, работа аналитика по слияниям и поглощениям довольно динамична и требует самоотверженности и полного внимания. С одной стороны, они могут заниматься представлением компании на рынке потенциальным клиентам; с другой стороны, они могут проводить анализ и поиск компаний, которые было бы хорошо купить. Они должны быть уверены, что правильно оценили ход бизнеса, что они всегда знают, кто их конкуренты и на каком уровне они находятся, и все это идет в ногу с общими целями компании.

Для выполнения этой работы очень важно иметь определенные характеристики и навыки. Их можно получить путем специальной подготовки в институтах слияний и поглощений. Одним из наиболее передовых институтов такого рода является институт слияний, поглощений и альянсов IMAA.  Институт Имаа создал множество успешных команд в этой области с многолетним опытом, и только лучшие из них имеют сертификат Imaa. Они также помогли нам резюмировать Какие навыки необходимы для слияний и поглощений

1. Социальный интеллект, эффективное общение и быстрое решение проблем

Источник: medium.com

Ассоциация слияний и поглощений заявляет, что в дополнение к финансовым знаниям эти навыки являются основой для членства в ассоциации слияний и поглощений. Учитывая, что команды состоят из разных людей, принадлежащих к разным организациям и, возможно, к разным культурам, лидер слияний и поглощений должен быть предельно толерантным в общении и социально интеллигентным. чистый инструкции и общение информации являются основой дальнейшего прогресса. Четкое разделение задач, регулярная отчетность перед начальством о ходе самого процесса, а также укрепление межличностных отношений — вот основные задачи руководителей слияний и поглощений.

Кроме того, слияния и поглощения imaa утверждают, что одним из ключевых элементов успеха в этом бизнесе является расстановка приоритетов. Это накладывает большую ответственность и часто требует немедленного решения проблем, но именно это отличает лидеров от других. Это ключевой момент, в котором видно, будет ли человек, прошедший обучение слиянию и поглощению, успешным или нет.

2. Знание области, в которой они работают

В процессе трансформации компания переживает очень сложный период. Грань между успехом и неудачей иногда очень тонка. Поэтому каждый член команды по слияниям и поглощениям должен в первую очередь знать, как работает компания, которую он представляет, какие у нее отношения с конкурентами, как движется рынок в этой сфере, а также тенденции в данной отрасли. Только при хорошем знании области, в которой они работают, они смогут распознавать взаимозависимости и принимать правильные решения в данный момент времени. Аналитический мониторинг факторов, доминирующих в этой отрасли, имеет решающее значение, и не каждый может это сделать.

3. Провидческие навыки

Источник: theatlantic.com

Навыки дальновидности идут рука об руку с качественными знаниями и хорошей логикой. Оценка того, какая компания подходит для активации, требует различных анализов, наиболее важными из которых являются анализ рисков и выгод. Изучая похожие компании, Сравнительный анализ, а оценка качества — это то, что дает сотруднику дальновидное преимущество. Предоставление наиболее точных предположений и прогнозов является проблемой для всех, кто является частью команды по слияниям и поглощениям.

4. Оценка успеха

Консультации по слияниям должны иметь хорошее «чувство» для оценки покупаемой компании. Соотношение между оценкой компании и премией, которая должна быть выплачена за нее, находится в его руках. Это предполагает знание большого количества методик и инструментов оценивания, отличную наблюдательность в отношении деталей и хорошее чувство справедливости.

5. Мотиватор и организатор

Когда происходит процесс интеграции, это динамичный период, полный стресса и нагрузки на сотрудников. Чтобы дела шли успешно, руководитель группы слияний и поглощений должен быть отличным организатором и всегда знать, к какому члену команды нужно обратиться по поводу какой проблемы. Ставить правильные задачи нужным людям и установка реалистичных сроков действительно ценный навык. Так как этот процесс может занять очень много времени, со временем есть вероятность того, что члены команды споткнутся, потеряют терпение и просто не выложатся в полную силу. Настоящий лидер должен осознавать это и всегда быть рядом, чтобы мотивировать своих людей.

Источник: cmecorp.com

6. Книги без ошибок

Когда дело доходит до подачи книг, все должно быть от одного до другого. Здесь нет места даже малейшим ошибкам. Эта часть работы довольно сложная и долгая, но именно с ней команда M&A должна справиться правильно. Здесь вы можете найти информацию о покупателе или продавце, оценке этой сделки, а также кучу красивых визуальных диаграмм, рассказывающих о данной сделке. Чем точнее, яснее, точнее и проще будут графики, тем больше ценится эта книга. Следовательно, в дополнение к знаниям, которые члены альянса слияний и поглощений приобрели в процессе обучения, они также должны обладать эстетическим чутьем, а также умением отличать важное от второстепенного и представлять его.

Быть частью команды, которая руководит интеграцией слияний и поглощений, или ее руководителем может быть ключевым моментом в карьере человека. Все его навыки, умения и знания, которые он приобрел, выйдут на первый план в этой работе. К сожалению, часть лиц, прошедших подготовку для такого рода работ, не выдерживает большой нагрузки и стресса и осознает, что они не готовы к такой работе. С другой стороны, те, кто действительно рожден для этой работы и обладает вышеупомянутыми характеристиками, будут выделяться, и тогда их карьера может иметь только восходящую траекторию.