ビジネスの成功は、従業員とその従業員がどのように働き、潜在的な顧客にサービスや印象を提供するかに大きく依存します。
したがって、有能な人材を社内に配置することが最善です。 同じことを確実にする最善の方法は、人材派遣会社に連絡することです。 適切な候補者を絞り込み、必要なポジションを埋めるまでに 36 日かかることをご存知ですか? したがって、適切な人材を見つけるのに役立つ最高の代理店を見つけたい場合は、次のことができます。 このリンクをチェック.
さらに、重要なポジションの欠員と要件は、ビジネスに役立ち、業務の遂行、ビジネスの進捗、チームの生産性に支障がないように、適切に満たされる必要があります。
プロセスを合理化する必要があります。そのためのいくつかの手順を次に示します。
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要件を理解して相手に伝える
人材派遣サービスを利用して人材プールを管理する場合は、まず自分が何が好きなのか、そしてさらに重要なことに、何が嫌いなのかを知る必要があります。 採用プロセス、そして最も重要なことに、採用する人材は長期的な投資であり、基本的な要件を理解しながら行うべきではありません。
したがって、人材派遣会社のサービスを利用するときは、派遣会社と明確に話し合い、具体的な仕事内容を明らかにする必要があります。 理想的には、求人に必要なスキルについても話し合う必要があります。 これらのことを行うときは、広告が関連性の高い検索に表示され、最適な人材を獲得できるように、同じキーワードに適切なキーワードを追加する必要があります。
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適切なテクノロジーを使用する計画
物理的な会議は毎回必要というわけではありません。 したがって、代理店と協力する場合は、自分のアイデアと代理店のアイデアを組み合わせて、技術的な対策を導入する必要があります。 テクノロジーの導入は、人員配置要件に対処するための、最新のコスト効率の高い仮想採用プロセスを設計することから始める必要があります。
採用プロセスをデジタル化すると、候補者と個人的に会う前から候補者についてさまざまなことを知ることができるため、有益です。 人材プールを広げるチャンスがあります。
71% の企業が技術導入の一環として採用前評価を利用していることをご存知ですか? したがって、それはあなたにとって大きな利点です。 また、最適なものを手に入れるのに役立つ自動化の使用を検討することもできます。
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しわに焦点を当ててそれらを滑らかにします
面接は膨大な数で行われますが、合格率はどれくらいでしょうか? 最高の採用を獲得できると確信していますか?
人材派遣会社のように綿密な一連の面接を計画する必要はありません。 彼らが提供する唯一の結果は、あなたと代理店が追加のタスクを課せられ、候補者を疲弊させることです。
プロセスを合理化する最善の方法は、時間を節約し、迅速なプロセスを保証する戦略を設計することです。 プロセスは適切に分割する必要があり、これらの簡単なことがポジションをすぐに埋めるのに役立ちます。 また、これらの手順を実行すると、候補者の辞退を減らすことにも役立ちます。
履歴書の審査もこのプロセスの一部であり、時間の節約に役立ちます。 最終候補者リストに続いて電話審査が行われます。 ツールを使用すると、タイミングを前後することなくグループ会議を手配できます。
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建設的なフィードバックを得てそれに取り組む
人材採用のプロセスに戸惑うこともあるかもしれません。 しかし、そのときこそ、さまざまなことに対して前向きな見方を維持し、あなたの下で働くことに興味を持つ代理店の専門家や候補者を相互に尊重する必要があります。
あなたはプロフェッショナルである必要があり、人々をゴースティングする代わりに、次のラウンドに進めなかった人に定型返信を送信することができます。 また、次のことについて彼らに連絡することもできます。 建設的なフィードバック。 これは双方向のプロセスであり、何があなたのビジネスに効果的で、何がどのビジネスにも適さないのかを知りながら、学習者を支援することができます。
これらすべての手順により、可視性が確保され、市場での信頼性も向上します。 また、潜在的な候補者が将来何らかの目的を果たすのに役立つと思われる場合、以前の経験が良好であれば連絡することができます。
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障害物を確認し、それを取り除くための手順を考える
代理店と協力する場合、審査プロセスを容易にするためにできる限りあらゆる種類のデータを収集することにこだわりすぎるのは、あなた自身にとっても、さらに言えば誰にとっても普通のことです。
しかし、現実には、より多くの情報を持っていると、最終候補者リストのプロセスが遅くなり、選択と不採用の決定を下すのに数日、場合によっては数時間かかる場合があります。 これらすべてが候補者を脅迫し、応募プロセスに必要な長文の記入を妨げる可能性があります。
合理化には、アクセスしやすくユーザーフレンドリーなポータルを作成するために、代理店の助けを借りて手順を誘導することが含まれる必要があります。 会議、インタビュー、さらにはリマインダーをスケジュールすることもできます。 オンラインの世界には役立つさまざまなツールが溢れています。
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開始位置から離れる
あなたまたは代理店があなたに代わって誰かにインタビューするときは、広い視野を持って行う必要があります。 広い視野は、複数の役割を担える人材を採用することを意味するものではありません。 むしろ、あなたのビジネスに付加価値を与え、最高のスキルセットを提示できる候補者を特定するのに役立つはずです。
候補者の性格に基づいて定性的に候補者を評価し、彼らがどのような考え方に属しているかにも注意を払う必要があります。 ビジネスの成長に貢献できる人に投資する必要があります。 身元調査を実行すると、候補者に関するより良い情報が得られ、候補者の経験から長所と短所を知ることができます。
要約
ビジネスオーナーとして、人材派遣会社と良いチームを組むことで、候補者をより深く理解し、彼らがどのように仕事の機会を求めているかを知ることができます。 あなたが 市場動向を理解する、選択が容易になり、人材派遣会社とそのサービスを最大限に活用することができます。
