オンボーディング中の AR と VR の潜在的な用途

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ソース: www.gep.com

オンボーディングにおける拡張現実と仮想現実の使用法について詳しく説明する前に、「オンボーディングとは何か、このプロセスの重要性」について簡単に説明しましょう。

オンボーディングは約 90 日間のプロセスであり、新入社員に必要なすべての詳細と、会社の生産性に平等に参加するために必要なトレーニングを提供することを目的としています。 このプロセスには詳細な文書化プロセスも含まれており、新入社員は入社日を証明するオンボーディング文書を確認して署名する必要があります。 オンボーディングとそれに伴う内容の詳細を確認する (詳細を見る)。.

このプロセスの重要性:

ソース: vrdirect.com

Careerbuilder と Silkroad technology による調査レポートによると、新入社員の約 9% が不十分なオンボーディングの支援が原因で会社を辞め、従業員のほぼ 37% が、オンボーディング手順中にマネージャーがほとんど重要な役割を果たさなかったと述べています。オンボーディングの経験が乏しい。 一方、オンボーディング手順が戦略的に計画されている場合、ほとんど 従業員の69% 3年間会社に残る。

オンボーディングは、新入社員をその地位、会社の価値観、および会社が提供する特典に順応させます。 さらに、このプロセスは、従業員がビジネスの生産性に専念するように動機付け、従業員の離職率を下げるのに役立ちます。

さて、オンボーディングとは何か、なぜそれが重要なのかをよく知っているので、オンボーディングにおける AR と VR の役割について学びましょう。

仮想現実と拡張現実とは?

ソース: raconteur.net

バーチャル リアリティは現実世界の経験をシミュレートするために機能し、この技術は非常に高度で、まったく別の場所にいるような感覚を実現します。

デジタル視覚コンポーネント、音楽、またはその他の感覚刺激を利用した拡張現実は、テクノロジを使用して、現実世界に関する情報のレイヤーを追加します。 その使用は、現実世界の特定の側面を強調し、実用的な状況で使用できるアクセス可能な洞察を生み出します。 モバイルコンピューティングなどの技術分野で頻繁に採用されています。

AR や VR 技術を利用して、世界中の多くのプレイヤーを XNUMX つのステージに集めることで、ゲーム業界は注目を集めています。 eラーニング部門は現在、これを経験しています 最先端技術. 学習のリアリズムを向上させ、現実的なシミュレーションを個人に提供するために、多くの e ラーニングの専門家が AR と VR をオンライン コースに取り入れています。

また、従業員とそのオリエンテーションの利益のためにも使用できます。 オンボーディング プロセスを VR および AR テクノロジーと統合することで、長期的な成果を得ることができます。 AR は、インタラクティブで実用的で、効果的なオンボーディング エクスペリエンスを提供します。 これは、新しい会社で仕事を始めたばかりのリモート従業員にとって特に便利です。

VR と AR を使用して、従業員のオンボーディング エクスペリエンスを向上させる方法はいくつかあります。 詳細については、読み続けてください。

VR と AR がオンボーディングの変革を支援する方法:

1. 授与 仮想現実では、息をのむような多感覚体験を提供します。 最高のオンボーディング戦略の XNUMX つである VR でのインタラクティブなゲーミフィケーションは、それを次のレベルに引き上げます。 VR を活用すると、企業のプレゼンスを向上させるだけでなく、退屈で時間のかかるオンボーディング プロセスを非常に魅力的でパーソナライズされたエクスペリエンスに変えるために使用できます。 VR の助けを借りて、XNUMX 時間の PowerPoint プレゼンテーションの代わりに有名人のクイズ番組を実装してみてください。

ソース:unsplash.com

2. バーチャル トレーニング モジュールは、高価な機械やツールを使用するキャリア、ストレスの多いキャリア、または非常にリスクの高いキャリアにとって、非常に役立つ可能性があります。 VR を使用すると、営業担当者、フィールド サービス チーム、およびその他のグループのオンボーディングとトレーニングが可能になります。

3. 従業員と組織との間につながりがなく、新入社員の経験が乏しいために新入社員が会社の一員であると感じていないため、入社後 XNUMX か月以内の離職率が高くなります。 チームの同化セッションは計画どおりに進まないことがよくあります。これは、離れた場所にいる従業員とマネージャーをつなぐことで、バーチャル リアリティが真に役立つ場所です。 新入社員に、CEO による組織への歓迎を体験させたり、さまざまな大陸にいる同僚に会ったり、組織文化を感じたりすることができます。

AR は、情報を非常によく学習して保持する能力を可能にする、興味深く、信じられないほど視覚的なものを生み出します。 2018 年の Neuro-Insight の調査によると、拡張現実を利用すると、非 AR と比較して、視覚的注意がほぼ XNUMX 倍増加し、メモリ エンコード アクティビティがほぼ XNUMX 倍増加しました。

3. 服装規定から会社の原則まで、多数の情報が従業員ハンドブックに記載されており、この情報を魅力的かつ面白い形で伝える方法は、拡張現実です。 たとえば、従業員がスマートフォンで映画、写真、またはアニメーションを進行してロックを解除する拡張現実ゲーム ショーへのオンボーディングを行います。 AR クイズは知識保持を測定し、新入社員がコンテンツをどれだけ効果的に吸収しているかに関するデータを提供します。 これらすべてに加えて、拡張現実は強力なストーリーテリング ツールとしても機能し、会社の歴史、目的、価値を伝えるのに理想的です。 スタッフがビジネスとやり取りし、ミッションを理解するように促すには、魅力的な拡張現実コンテンツを開発します。

ソース:unsplash.com

5. 入社初日は少し緊張するかもしれませんが、インタラクティブな体験により、拡張現実は新入社員の初期トレーニングに役立ちます。 これらは、スタッフが自分で落ち着くのを支援するために、要件に従ってレビューおよびアクセスできます。

従業員は、認識可能なステッカーを作成してオフィスの周りに配置することで、特定の AR 体験を有効にすることができます。 たとえば、これらのステッカーを機械の横に置いて、AR の健康と安全のデモを開始できます。 または、インタラクティブなスタッフのポートレートを作成して、部門、職務内容、連絡先情報、または興味深い事実を表示することもできます。 スカベンジャー ハントを開発することで、それらをゲームに変えることもできます。従業員は、各 AR エクスペリエンスを見つけて完了するように求められたり、挑戦されたりして、ポイントを獲得し、同時に知識を得ることができます。

新入社員を惹きつけ、オンボーディングの目標を達成するために、AR は、小規模なアクティベーションからコンテンツの豊富なストーリーテリングまで、さまざまなエクスペリエンスを提供する場合があります。 それがスカベンジャー ハントであろうと、新入社員の定着を支援することであろうと、知識の保持を測定するための拡張現実クイズであろうと、AR オンボーディングは、より迅速に組織に価値をもたらし始める準備ができている、より知識のある従業員を生み出すことができます。

最終的な考え

上記の利点に加えて、新しい労働者を飛ばしたり、トレーナーを現地オフィスに派遣したりしないことで、XNUMXトンのお金を節約できます. さらに、業界によっては、VR および AR トレーニング モジュールを何年も継続して使用できます。 VR ビデオ作成のコストの低下、Web ベースの VR オーサリング プラットフォームのアクセシビリティの向上、およびより手頃なデバイスの結果として、中小企業から大企業まで、誰もが VR をオンボーディング プロセスに組み込む可能性があります。 また、AR には、ビジネスでのオンボーディングを改善する力があります。AR は、その独特の特性を通じて、印象を確実に与えるダイナミックな学習の機会をスタッフに提供します。