विलय और अधिग्रहण के लिए किन कौशलों की आवश्यकता है

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स्रोत: cgnglobal.com

कॉरपोरेट जगत में कई विवरण विशिष्ट और विशेष होते हैं। हालांकि, शायद सबसे विशिष्ट और आकर्षक नौकरियों में से एक एम एंड ए है। एम एंड ए या विलय और अधिग्रहण एक ऐसा शब्द है जो विभिन्न प्रकार के लेन-देन को संदर्भित करता है, जिनमें से वित्तीय सबसे प्रमुख हैं। निविदा प्रस्ताव, संपत्ति की खरीद/बिक्री, अधिग्रहण, विलय, समेकन और इसी तरह की प्रक्रियाएं विलय और अधिग्रहण विशेषज्ञों के हित के केंद्र में हैं। वित्तीय संस्थानों और परामर्श फर्मों में, ऐसे लोगों की टीम होती है जो विशेष रूप से एम एंड ए के साथ सौदा करते हैं। इस टीम में अनुभवी विश्लेषक और विश्वसनीय सहयोगी शामिल हैं। अधिकांश युवा लोगों के लिए जो अभी-अभी वित्त और निगमों की दुनिया में पेशेवर रूप से प्रवेश कर रहे हैं, यह एक सपनों का काम है। यह एक बहुत ही चुनौतीपूर्ण, गतिशील काम है और करियर बनाने और खुद को साबित करने के लिए बहुत अच्छा हो सकता है।

जैसा कि हमने उल्लेख किया है, एक एम एंड एनालिस्ट का काम काफी गतिशील होता है और इसके लिए समर्पण और पूर्ण ध्यान की आवश्यकता होती है। एक ओर, वे संभावित ग्राहकों को कंपनी को बाजार में पेश करने से निपट सकते हैं; दूसरी ओर, वे उन कंपनियों का विश्लेषण और खोज कर सकते हैं जिन्हें खरीदना अच्छा होगा। उन्हें यह सुनिश्चित होना चाहिए कि उन्होंने व्यवसाय की चाल का उचित मूल्यांकन किया है, कि वे हर समय जानते हैं कि उनकी प्रतिस्पर्धा कौन है और वे किस स्तर पर हैं, और यह सब कंपनी के सामान्य लक्ष्यों के अनुरूप है।

इस जॉब को करने के लिए कुछ परफॉरमेंस और स्किल्स का होना बहुत जरूरी है। उन्हें एम एंड ए संस्थानों में विशेष प्रशिक्षण के माध्यम से प्राप्त किया जा सकता है। इस तरह के अधिक उन्नत संस्थानों में से एक संस्थान विलय अधिग्रहण और गठबंधन IMAA है।  इमा संस्थान कई वर्षों के अनुभव के साथ इस क्षेत्र में कई सफल टीमों का निर्माण किया है, और केवल सर्वश्रेष्ठ के पास ही Imaa प्रमाणन है। उन्होंने हमें यह संक्षेप करने में भी मदद की कि विलय और अधिग्रहण के लिए किन कौशलों की आवश्यकता है

1. सामाजिक बुद्धि, प्रभावी संचार, और त्वरित समस्या समाधान

स्रोत: माध्यम.कॉम

विलय और अधिग्रहण एसोसिएशन का कहना है कि वित्तीय ज्ञान के अलावा, ये कौशल एम एंड ए एसोसिएशन के सदस्य होने का आधार हैं। यह देखते हुए कि टीमें अलग-अलग लोगों से बनी हैं जो विभिन्न संगठनों और संभवतः विभिन्न संस्कृतियों से संबंधित हैं, एम एंड ए लीडर को संचार में बेहद सहिष्णु और सामाजिक रूप से बुद्धिमान होना चाहिए। साफ़ निर्देश और संचार सूचना आगे की प्रगति का आधार है। कार्यों का सटीक विभाजन, प्रक्रिया की प्रगति के बारे में वरिष्ठों को नियमित रूप से रिपोर्ट करना, लेकिन पारस्परिक संबंधों को मजबूत करना भी एम एंड ए नेताओं के मूल कार्य हैं।

इसके अलावा, आईएमए विलय और अधिग्रहण बताता है कि इस व्यवसाय में सफलता के लिए प्रमुख वस्तुओं में से एक प्राथमिकता है। इसमें बहुत अधिक जिम्मेदारी होती है और अक्सर तत्काल समस्या को हल करने की आवश्यकता होती है, लेकिन यह वही है जो नेताओं को दूसरों से अलग बनाता है। यह मुख्य बिंदु है जिसमें यह देखा जाता है कि जिसने एम एंड ए प्रशिक्षण किया है वह सफल होगा या नहीं।

2. वे जिस क्षेत्र में काम करते हैं उसका ज्ञान

इस परिवर्तन प्रक्रिया में कंपनी बेहद संवेदनशील दौर से गुजर रही है। सफलता और असफलता के बीच की रेखा कभी-कभी बहुत पतली होती है। इसलिए, एम एंड ए टीम के प्रत्येक सदस्य को सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण यह जानना चाहिए कि वे जिस कंपनी का प्रतिनिधित्व करते हैं, वह प्रतिस्पर्धा के साथ किस तरह का संबंध है, इस क्षेत्र में बाजार कैसे चलता है और साथ ही दिए गए उद्योग में रुझान। जिस क्षेत्र में वे काम करते हैं, उसके अच्छे ज्ञान के साथ ही वे एक निश्चित समय में अन्योन्याश्रितताओं को पहचानने और सही निर्णय लेने में सक्षम होंगे। उस उद्योग में प्रमुख कारकों की विश्लेषणात्मक निगरानी महत्वपूर्ण है, और हर कोई ऐसा नहीं कर सकता है।

3. दूरदर्शी कौशल

स्रोत: theatlantic.com

दूरदर्शी कौशल गुणवत्तापूर्ण ज्ञान और अच्छे तर्क के साथ-साथ चलते हैं। यह आकलन करना कि कौन सी कंपनी सक्रियण के लिए उपयुक्त है, विभिन्न विश्लेषणों की आवश्यकता है, जिनमें से सबसे महत्वपूर्ण जोखिम और लाभ विश्लेषण हैं। इसी तरह की कंपनियों पर शोध, तुलनात्मक विश्लेषण, और गुणवत्ता मूल्यांकन कुछ ऐसा है जो एक कर्मचारी को दूरदर्शी बढ़त देता है। सबसे सटीक अनुमान और अनुमान प्रदान करना उन सभी के लिए एक चुनौती है जो एम एंड ए टीम का हिस्सा हैं।

4. सफलता का आकलन

खरीदी जा रही कंपनी के मूल्यांकन के लिए विलय परामर्श में एक अच्छा "अनुभव" होना चाहिए। कंपनी के मूल्यांकन और उसके लिए भुगतान किए जाने वाले प्रीमियम के बीच संबंध उसके हाथ में है। इसका अर्थ यह है कि आकलन में बड़ी संख्या में तकनीकों और उपकरणों का ज्ञान, जब विवरण की बात आती है तो अवलोकन की उत्कृष्ट शक्तियां और न्याय की अच्छी समझ होती है।

5. प्रेरक और आयोजक

जब एकीकरण प्रक्रिया होती है, तो यह एक ऐसी अवधि होती है जो कर्मचारियों पर गतिशील, तनाव और दबाव से भरी होती है। चीजों को सफल बनाने के लिए, एम एंड टीम लीडर को एक उत्कृष्ट आयोजक होने की जरूरत है और हर समय यह पता होना चाहिए कि किस टीम के सदस्य को किस समस्या के बारे में संपर्क करने की आवश्यकता है। सही लोगों को सही काम देना और यथार्थवादी समय सीमा निर्धारित करना वास्तव में मूल्यवान कौशल है। चूंकि इस प्रक्रिया में बहुत लंबा समय लग सकता है, समय के साथ इस बात की संभावना है कि टीम के सदस्य लड़खड़ा जाएं, धैर्य खो दें और बस अपनी पूरी ताकत न दें। एक सच्चे नेता को इसे पहचानना चाहिए और अपने लोगों को प्रेरित करने के लिए हमेशा मौजूद रहना चाहिए।

स्रोत: cmecorp.com

6. त्रुटि मुक्त पिच किताबें

जब किताबों को पिच करने की बात आती है, तो सब कुछ एक से एक होना चाहिए। यहां छोटी-छोटी गलतियों के लिए भी कोई जगह नहीं है। काम का यह हिस्सा काफी जटिल और लंबा है, लेकिन कुछ ऐसा है जिससे एम एंड टीम को सही तरीके से निपटना होगा। यहां आप खरीदार या विक्रेता के बारे में जानकारी प्राप्त कर सकते हैं, इस लेनदेन का मूल्यांकन, और साफ-सुथरे दृश्य चार्ट का एक समूह जो दिए गए सौदे के बारे में बात करते हैं। रेखांकन जितने सटीक, स्पष्ट, सटीक और सरल हैं, इस पुस्तक का मूल्य उतना ही अधिक है। इसलिए, ज्ञान के अलावा जो एम एंड ए गठबंधन के सदस्यों ने अपनी शिक्षा के दौरान हासिल किया, उनके पास एक सौंदर्य बोध के साथ-साथ महत्वपूर्ण को गैर-आवश्यक और इसकी प्रस्तुति से अलग करने की भावना भी होनी चाहिए।

एक ऐसी टीम का हिस्सा होना जो एम एंड ए इंटीग्रेशन का नेतृत्व करती है या उसका लीडर किसी व्यक्ति के करियर में एक महत्वपूर्ण बिंदु हो सकता है। उसके सभी कौशल, योग्यता और ज्ञान जो उसने हासिल किया है वह इस नौकरी में सामने आएगा। दुर्भाग्य से, इस प्रकार के काम के लिए प्रशिक्षित व्यक्तियों का एक हिस्सा बड़ी मात्रा में जिम्मेदारी और तनाव को नहीं संभाल सकता है और यह महसूस करता है कि वे ऐसी नौकरियों के लिए तैयार नहीं हैं। दूसरी ओर, वे जो वास्तव में इस कार्य को करने के लिए पैदा हुए हैं और जिनके पास उपर्युक्त प्रदर्शन हैं, वे बाहर खड़े होंगे, और तब उनके करियर में केवल एक ऊपर की ओर प्रक्षेपवक्र हो सकता है।